电子商务网站建设论文6000(电子商务网站建设论文摘要)

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本篇文章给大家谈谈电子商务网站建设论文6000,以及电子商务网站建设论文摘要对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、电子商务任务书及6000字毕业论文

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本文目录一览:

电子商务任务书及6000字毕业论文

14、电子商务的营销组合策略研究

、根据所掌握的资料对论文中所解决和研究的问题,进行分析和说明,并提出自己的见解和观点,按时完成毕业论文的写作。

79、电子商务与专利权

1. 观点是否明确。

结论是否合理;

88、从电子商务的在线支付谈我国网上银行的现状与未来

11、个人网络虚拟店铺的建立与运营

59、电子商务在证券业中的应用

89、电子商务税收问题浅议

31、《电子签名法》对电子商务产生的影响

62、电子商务时代下的市场营销理念.

尊重知识产权。

不得抄袭他人作品。

53、网络经济时代下的传统企业电子商务化

85、电子商务与传统商务的比较优势分析

38、客户关系管理在电子政务中的运用分析

17、数字化产品在网络营销中的发展策略研究

68、乡镇企业互联网电子商务初步

16、试论差异化在网络营销中的应用

、题目一经选定,如没有特别情况。

不要随意变动。如需变动,应征得指导教师的同意。

33、如何成功在淘宝网开店

52、电子商务对会计的挑战与影响

12、我国电子商务网站的赢利模式分析

1. 选题:2007年月

、电子商务时代的物流配送思考

74、电子合同的合法性与有效性分析

、谈电子商务专业人才的培养

2. 每位答辩人限20分钟左右的时间。

其中:3---5分钟陈述论文要点和思路;3---5分钟由答辩教师团提问,10分钟回答问题。

二、论文撰写的程序和步骤:

86、电子商务的安全技术解决方案

44、电子商务犯罪初论

22、企业博客现状及发展趋势分析

2007年12月18日

电子商务专业学生撰写毕业论文的主要目的是:

63、保险企业发展电子商务的探讨

、电子商务的发展创新与环境构筑

10、浅析中国电子商务网站存在的问题及对策

20、web2.0现状及趋势分析

15、电子商务时代的消费行为分析及研究对策

58、中国电子商务发展之路探索

23、网络视频盈利模式研究

27、我国电子商务CA认证的现状及改进

76、电子签名的相关法律问题

40、大学生网上开店对电子商务专业实践的启示

36、网络经济对中国劳动力市场影响分析

73、电子合同中若干法律问题探析及应用建议

用A4规格的纸打印装订;

67、电子商务物流配送模式初探

29、电子商务的法律环境研究

45、电子商务的风险及其安全管理

34、如何成功在Ebay易趣开店

毕业论文任务下达如下,要求你在预定时间内完成此项任务。

、电子商务发展与社会诚信体系的建立

、中国电子商务发展现状与对策研究

71、我国电子商务基本环节的立法完善

、培养学生综合运用电子商务知识解决和分析问题的能力,达到融会贯通和学以致用的目的。

(四) 论文答辩

84、电子商务的税收征管问题研究

25、电子商务与供应链管理初探

字迹公正。

排列整齐;

实习过程应有比较具体的计划和目的,实习内容应注重尽可能与论文选题衔接起来。应做好实习笔记。

记录实习心得。

、检查学生对所学专业的理论知识和基本技能的掌握程度。

并将论文成绩作为学生能否毕业的主要依据之一。

、本指导书给出的题目仅仅是选题的方向,而且仅供学生参考之用,并非指定题目;

82、电子商务引发的税收问题研究

66、电子商务立法问题探析

61、电子商务的物流模式.

、电子商务对企业的影响与对策

、我国传统企业发展电子商务的问题与对策

、电子商务与中小企业的发展

50、电子商务对渠道的影响

78、电子商务环境下的商业秘密保护与立法策略

三、毕业论文体例和质量要求:

、电子商务对商品价格的影响

5. 语句通顺与否,体例是否合乎要求;

、论文选题应避免过于宏看、空洞,选题应就电子商务领域的某个问题。

或一个问题的某一方面入行分析展开。选题应该是自己比较认识的、资料积累比较多的、而且和自己的社会实践、实习联系密切的题目。

、电子商务模式的探讨

每篇论文5000---7000字

19、试论网上消费者特征及网络营销策略

72、电子商务安全性的法律保证研究

5.形成正稿:2007年 5月日前交指导老师。

在指导教师的帮助下,根据本指导书提供的选题范围见附件。

从中选择论文题目 (方向。

41、电子商务时代市场营销的变迁

13、××公司网站的营销功能分析

(二) 实习调研

2. 分析过程是否清晰。

逻辑性如何;

看点鲜明,分析过程有理有据。

时效性强;

论文的撰写是学生把自己的思想和分析过程进行系统整理的过程。

、电子商务环境下物流业发展对策探讨

1. 按规定的顺序参加答辩

、中小企业怎样实施电子商务

21、网络社区应用及发展研究

毕业论文任务书

4. 意思表达是否准确,概念使用是否得当;

83、网上信用卡结算系统与安全电子交易问题

65、电子商务发展以及税收问题浅探.

51、电子商务对现代企业管理的影响.

57、移动电子商务的发展与支持技术研究

37、我国电子政务发展对策研究

3. 完成第一稿:2007年4 月日前交指导老师。

选题时要注重:

、论文体例及字数要求

(一) 选题

根据选题重点地、有针对性地搜集资料,通过整理和分析,在消化资料的基础上,草拟论文提纲。提纲必须以书面的形式在指导教师的指导下完成。

32、网络购物风险防范研究

毕业论文成绩分为优、良、中、及格和不及格五级。成绩评定标准如下:

18、电子商务环境下营销管理创新

60、关于加快发展中国网络银行的思考

论文辅导的时间由指导教师和学生讨论确定。每个学生应主动和教师取得联系,并根据事先安排的辅导和地点,准时参加辅导。如有其它原因不能参加。

应征得指导教师的同意。

并另外安排时间。

24、我国电子商务物流的发展模式探讨

90、电子商务信用保障机制

附件:电子商务专业毕业论文指导老师

56、电子商务发展的税收政策研究

电子商务(含计算机)方向:孙参运、王小平、陈树宁、韦修玲

35、论移动商务中的个性化服务

70、政府采购推行电子商务的必要性及问题

05级电子商务专业 同学:

3. 论据是否充分,引用文献是否可靠;

81、电子商务中的相关法律问题

电子商务毕业论文可从电子商务(含计算机)、市场营销(含网络营销)、物流(含管理)、国际贸易(含电子银行)、法律(含税务、会计)等方向进行着手。

同学们可以从以下题目中选择,也可以自拟题目。

五:论文撰写时间安排及要求

2. 提交写作提纲:2007年月日前交指导老师。

3. 由答辩教师团共同讨论答辩论文的成绩。

商丘职业技术学院经贸系

标题序号依次为:一、 一 (1)

附件:电子商务专业毕业论文参考题目方向)

55、电子商务发展中的问题与对策

69、电子商务与企业物资采购问题

54、电子商务发展的现状、难题及对策分析

每个自然段起头空两格;

(三) 撰写论文阶段

标点符号正确,语句通顺。

意思表达准确、清晰,没有错别字;

77、电子商务中的版权保护问题

论文题目和正文部分空两行;

、电子商务安全协议的特征及企业对策

法律(含税务、会计)方向:王海英、刘静中、邵林、刘军②、乔传福

28、数字签名技术在电子商务中的应用分析

75、电子合同的相关法律问题研究

市场营销(含网络营销)方向:李守良、李冬芹、李建伟、张凤英、黄娜

、学生根据选定的论文题目。

搜集相关资料,并结合毕业实习。

增强对详细问题的感性认识。

同时培养理论联系实际、独立思考问题的能力。

、电子商务与客户关系管理

经贸系 2007年12月20日

国际贸易(含电子银行)方向:刘军①、任冬红、罗秉鑫、

26、网络支付安全防范研究

物流(含管理)方向:李咏梅、李惠杰、陈勇、李炎炎、李红艳

、如选择其它题目,可以和指导教师讨论确定;

39、我国网络广告发展对策研究

64、电子商务的金融服务初探

87、电子商务中避税及反避税问题

一、目的与任务:

、非电子商务方面的内容不宜作为论文选题;

根据国家教育部规定。

高校学生在毕业前要撰写毕业论文。

这是综合锻炼学生能力的一个重要环节。通过论文写作,培养学生运用所学知识和技能解决实际问题。

6.答辩:2007年5 月 11-12日全天。

毕业论文的撰写应和毕业实习结合在一起。

所写内容应和实习内容联系起来,以免空洞。

泛泛而论。论文的撰写分成以下四个阶段。

4. 完成第二稿:2007年 4月 2日前在指导老师指导下完成。

、论文完成稿标准

30、从电子商务的在线支付看我国网上银行的现状与未来

学生应按规定的进度成完毕业论文。

并按规定的时间提交给指导教师审阅。凡指导教师通知准备论文答辩的学生,应按规定的时间和要求积极准备答辩工作。论文答辩程序如下:

、中国企业如何走向电子商务时代

四、论文成绩评定标准:

80、电子商务中知识产权问题研究

电子商务的经济分析毕业论文,6000字

电子商 务与网络决策有关。网络决策是指 一个决策者对与他人是否建立关系的决策,

它被称为超边际决策,不同于决定买卖量的边际决策。 超边际决策是种"有" 与"无"

的决策

,而边际决策是在对某一活动选择了"有"以后,再决定活动水平高低的决策, 或者关于

"

多"与"少"的决策。

一个不太 恰当的例子是, 一个女人决定是否嫁给一个男人,或者是否与丈夫 离婚 的

决策就是超边际决策,而已决定与他结婚或不离婚,在婚姻关系内搞 好夫妻关系 就是

边际

决策。 一个人大学时选专业也是超边际决策,他做此决策时对某一专业(例如经济学)说

"

是",而对其它专业(例如化学,物理学)说"否"。所有学生的这 类决策决定一所大 学

专业设置网络结构,所以是一种网络决策。传统的边际分析对这类决策不适用,而需要

用超边际分析。他选定经济学专业和要上的课以后,再将有限时间在所有 选定的 课之

分配的决策就叫资源分配的边际决策。

传统的边际分析可用于这类决策。边际分析中,所有决策变量都取内点值,它是决策变

可能的最大与最小值中间的一个值。

这种边际分析就是只允许内点解的古典数学规划。而超边际分析允许内点和角点解,角

解就是有些决策变量取其最大或最小可能值。 超边际分析对每一角点和内点解用边际分

法求解,将目标函数在给定角点或内点内最大化,然后再用总费用一效益分析比较所有

点。内点解中的局部最优目标函数值以选择全局最优解。这种超边际分析就是1950年代

展起来的非线性规划及其它非古典数学规划。

网络决策只能用超边际分析,而传统的边际分析不足以处理网络决策问题。

由于网络决策影响到社会分工网络的拓扑性质,所以又叫拓扑决策,而给定网络模式选

买卖量属于选择经济组织的非拓扑性质,所以边际决策又叫非拓扑性决策。拓扑性质是

于每两两个体之间是否有联接的经济组织特性,它与联接方式,联通流量多少无关。 网

效果是指每个人的网络决策不但影响他本人的生产力,而且影响对他人产品的市场,因

影响他人的生产力。因此每人的生产力不但与他的努力有关,而且与参加网络的人数(网

规模)有关,而这网络规模又反过来由所有人的网络决策所决定。每个人选择职业和选择

哪些产品或自给自足哪些产品的决策就是典型的网络决策,它决定全社会的分工网络,

产生的网络效果被罗森(ROSEN,1977)称为"一加一大于二效果"(Superadditivity)。

网络决策分为两类,一类叫对策网络决策,它是指决策人在其生产行业有垄断权,可以

制价格,或者网络决策之间有直接交互作用。另一类叫非人格网络决策,它是指信息成

很高或产品提供者很多时,人们按非人格价格作网络决策,而不对他人的网络决策直接

反应。非人格网络决策之间的交互作用是通过市价而间接进行的。在西方自由世界,与

子商务有关的决策,大多是非人格网络决策,电子信件服务或信息搜寻服务都有数千家

似的提供者,无人能操纵价格。买卖双方并不关心谁是买者或卖者,而只关心是否与某

类专业电子服务提供者联接。 我们举个例子说明网络效果。当汽车发明并商业化以后,

果我们不考虑网络效果,则会预见汽车将代替过去步行去买东西的活动,因此汽车的市

是有限的。所以以此预测的汽车生产量少,成本高,进一步限制了其市场。如果象福特

样的企业家认识到低汽车价格可以减少交易成本,因此使分工促进生产力的好处超过其

加的交易费用,因此很多过去无法赚钱的专业由于便宜汽车的出现,而可以赚钱,例如

有汽车时,大超级购物中心亏本,汽车普及后,这种购物中心利润滚滚。因此汽车的普

使分工水平上升,所有行业生产力上升,收入上升,因而进一步增加对汽车的需求,使

汽车

成本下降,因而使汽车真正能普及。这就是福特用1000美元一辆的廉

价T型汽车利用网络效应发大财的故事。福特把汽车价格定在比当时市价低得多的水平,

是用边际分析,而是用超边际分析,预见到分工网络扩大后,可以使汽车大幅降价的同

使利润大幅上升。

我们今天用超边际分析电子网络时也应看到很多现在亏本的行业或很多人们今天无法预

的行业在电子网络扩大,通讯成本大降后有可能变成赢利性行业。很多这类行业的出现

使分工网络大大扩张,生产显著的网络效应。

下面的电子商务现象就是以此网络效果为基础。这种现象是:很多与电子商务有关的公

市赢率(P/E ratio) 大大超过任何传统财务理论中的边际分析预见的水平。按传统理论

如果反映股价和利润比的这一市赢率高于 10, 此公司一定要破产了。但是很多与电子

务有关的公司市赢率往往高达700,800,甚至还有上了1000的。不少人指出这是以对网

效果的合理预期为基础。此话只对了一半。不错,如果很多目前无法预见的行业会因电

网络和分工网络的扩张而出现和赚钱,因此对这种无法预见的事的合理预期就应该对与

子商务有关的股价作出较高估价,至少高于边际分析指示的目前合理的估价。

但是这种解释没有看到,绝大多数与电子商务有关的公司的利润都是在不断下降(或亏损

升)。理性预期总不能与现实趋势相反吧。电子商务公司的利润下降不但是因为费用上升

起,且因为越来越多的电子商务服务趋向于免费提供。比如几年内私人电脑上网在发达

家就会完全免费。由于越来越多的服务无法收费,电子商务公司的亏损自然只增不减。

题是在这种趋势下,为什么电子商务公司的股价和市赢率仍居高不下。

最近杨小凯与李克用超边际分析和杨小凯与黄有光的间接定价理论找出了这个问题的答

很 多电 子商务公司虽然创造了正的网络效果,但却无法用直接收费的办法将这网络效

转化为公司的收入。因此很多电子商务公司就来用打包订价的方法,通过公司购并 将电

商务服务与有形财产捆在一起买卖,使网络效果可以转化为有形收入。我们以下例来说

这个间接定价理论。

假如福特公司卖有形的汽车,售卖汽 车的服务可以通过电子网络进行,顾客可以在网上

用鼠标这里点一点那里按一按,用很少交易成本买一辆汽车。但这种服务却不易收费。

如有一家电子商务公司解决了这些服务的技术问题,并创办了一个与汽车有关的网页,

引了足够高的点击次数。这时福特公司就可以将这家电子商务公司买下,然后向顾客提

免费的电子商务买车服务。只要这种服务省下足够多的顾客的交易费,则公司可以将购

和经营这一电子服务的成本记入汽车价格。如果汽车增加的一点点价格大大低于每个顾

用电子服务省下的交易费用,则福特公司就会比其它不提供免费电子服务的汽车公司更

市场竞争力。在市场竞争的压力下,所有汽车公司都会被迫提供免费电子购车服务。

因此电子商务创业者,可以用卖掉公司的办法,最后将它亏的钱都赚回来。只要它创造

网络效果足够大,则市赢率就会足够高,使得卖公司的收入足以抵销多年的亏损。而实

上很多电子商务公司都是如此生存的。最有名的要算 '美国在线'与华 纳公司的合并案

一 般电子商务 公司的员工工资并不高,相当报酬来自公司配股,这部分收入往往以预

公司可 以卖个好价 为基 础, 因为公司本身可能一直会亏损,本身不可能赚钱。

这个故事中有三个要点。第一,这种网络决策是非人格网络决策而不是对策型网络决策

如果市场是垄断的,公司可以操纵电子商务的价格,就不会有免费提供电子商务服务的

力。第二,为什么福特公司不可以自己建一个部门自己发展电子商务,而非要买另一家

子商务公司呢?这是因为电子商务是风险极高的行业,福特公司自己雇人做,不会有足

的激励承担风险,因而搞不出成功的创新。所以成功的创新都是由私人风险投资公司与

创业公司一起搞出来的,而不可能由功成名就的大公司下面的一个部门搞出来,更不可

由国营公司和官商合办的公司搞出来。连美国波士顿地区的私人风险公司都因为当地的

守风气而无法有大创新。倒是加州那种非常自由灵活的私人企业自由竞争的制度环境才

合电子商务的创业。

行文至此,笔者不得不指出,中国今天用国营或官商合办(合资企业)的方法发展电子商

,不可能有什么成就。 上海浦东区用国营风险投资公司的办法发展电子商务等高新科技

更是 歪门斜道。这不但不会产生后发优势,反而会用模仿新技术来代替制度改革,产生

发劣势。 正确的方法该 是废 止政府 在金融 业 ,银行业,电子网络 上的垄断,保护

人企业在这些领域 自由创业和 经营的权利, 废止对私人企业上市和私人经营证卷的限

,有了这些制度条件,中国的网络经济,电子商务才能发展起来,否则电子商务中的所

"后发优势"又会象1959年的"超英赶美"的口号 一样,变成历史笑话。中国今天银行业和

讯业的国家垄断使个人支票,信用卡及电子信用都无法普及,哪里 还谈得到对此非常依

的电子商务的大发展呢?第三,间接订价加上对网络效应的合理预期,股市就会对那些

击次数高的网站有相当高的定价。华尔街对一定的点击次数,已有固定的定价公式。股

可以对网络效应定价,这一方面说明传统边际分析中认为市场不能利用网络效果的理论

对,另一方面,这预期价格是以猜测为基础,所以风险也极高。

新网络经济中另两个有趣的现象是用于网络的交易费用占收入的比重会因网络通讯效率

提高而上升,网络整体可靠性会因网络通讯效率上升,网络扩展而下降,或网络整体协

失灵的 风险会因此而上升。这两种现象又是传统的边际分析不可能预见,而必须用超

际分析才能研究的。国立台湾大学的刘孟奇1997年有一篇极精采的博士论文,用超边际

析预见 了这两种网络 经济 现象。 在他的内生网络规模和网络总体可靠性的全部均衡

型中,每个交易有一个协调失灵的风险,当分工的网络扩张时,则整个网络协调失灵的

险成几何级数增加。但是只要分工对总体生 产力 的正网络效益超过风险增加的坏处,

生产力,网络规模,和总的协调失灵风险会因交易效率的改进而同时增加。在这个过程

用于网络连通和协调的总交易费用占收入的比重也会增加。 在生产力增加的好处超过这

增加的坏处时,总的协调失灵风险会是有效率的。总的交易风险的 增加也是种 有 效

的结果。

求一篇好的电子商务毕业论文~6000字以上的,谢

目前越来越多的企业已经充分认识到,在以计算机、通信、网络为代表的信息产业快速发展的时代,实现电子商务是企业能够在愈演愈烈的全球化市场竞争中得以生存、发展的必由之路。电子商务不仅对于传统企业的管理,如计划、组织和控制产生了影响,而且对于企业的研究开发、采购、生产、加工、制造、存储、销售以及客户服务也产生了巨大的影响。本文从电子商务对传统企业带来的影响这一角度,对传统企业实施电子商务的实施方法、过程简要说明,结合电子商务自身的特点和中国企业的现状,对传统企业的电子商务转型进行分析,对生产型企业、营销型企业如何实施电子商务策略作一研究,从而引起传统企业对电子商务的重视。

关键字:电子商务;传统企业;企业网站建设;企业转型;生产型企业;营销型企业

The traditional business enterprise electronic commerce that network economic ages descend turns

ABSTRACT

Present more and more enterprises have already fully realized, in the fast-developing era of information industry represented by computer , communication , network, it is an only way that enterprises can be survived , developed in the globalization market competition of growing in intensity to realize e-commerce。

E-commerce not merely to traditional management of enterprise, such as planning, organizing and controlling and exerting an influence, and the research and development , purchase , production , processing , making , storing to enterprises, sale and customer service have exerted an enormous influence 。

This text, from e-commerce to this angle of the influence that traditional enterprises bring, implement the implementation method of e-commerce , course brief illustration to traditional enterprises, combine characteristic and current situation of Chinese enterprise , e-commerce of oneself , make the transition and analyse to traditional e-commerce of enterprise, to productive enterprise, how implement electronic business strategy is it study to act as marketing enterprise, thus cause the attention to e-commerce of traditional enterprise.

keywords: E-commerce; Traditional enterprises; Enterprise's website construction; Enterprises make the transition; Productive enterprises; Marketing type enterprises

目录

1.绪论………………………………………………………………………………..

1.1电子商务与传统企业……………………………………………………………

1.2国内外企业发展电子商务概况…………………………………………………

1.3传统企业实施电子商务的障碍…………………………………………………

2.我国传统企业为什么实施电子商务……………………………………………..

2.1传统企业发展电子商务的优势…………………………………………………

2.2电子商务对传统企业的影响……………………………………………………

3.传统企业如何实施电子商务……………………………………………………..

3.1传统企业的电子商务转型………………………………………………………

3.2传统企业电子商务实施策略……………………………………………………

3.3传统企业实施电子商务解决方案………………………………………………

3.4生产型企业如何策划电子商务网站……………………………………………

3.5营销型企业如何策划电子商务网站……………………………………………

4.我国传统企业发展电子商务将遇到的问题及未来前景………………………..

4.1面临问题…………………………………………………………………………

4.2未来前景…………………………………………………………………………

5.谢辞………………………………………………………………………………..

6.参考文献

1.绪论

1.1电子商务与传统企业

电子商务(Electronic Business)是计算机网络技术的应用,是利用信息网络技术进行经济活动,有狭义和广义之分。狭义专指以商品买卖为中心的活动,也称为电子交易;广义则是大商务概念,不仅包括在互连网上的交易,还包括客户服务和商业伙伴合作,直至企业内联网上从事的所有经济活动,也称为电子业务。

电子商务是以电子交易为手段完成金融、物品、服务、信息等价值的交换,快速而有效地进行各种商务活动的最新方法。电子商务用于满足企业、商人和消费者提高产品和服务质量、加快服务速度、降低费用等方面的需求,也帮助企业和个人通过网络查询和检索信息以支持决策。

简单说,电子商务是指实现在从售前服务到售后支持的整个商务或贸易活动环节的电子化、自动化。对于企业来说,电子商务是利用以Internet为核心的信息技术,进行商务活动和企业资源管理,它的核心是高效地管理企业的所有信息,帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流,并通过高效率的管理、增值和应用,把客户、企业、供应商连接在一起,以最快的速度、最低的成本响应市场,及时把握商机,不断提高和巩固竞争优势。

传统企业是相对于信息化时代产生的一些网络企业而言的,指的是出现信息产业以来,以生产有形产品为主的企业,如石油、冶金、机械、煤炭、电器、电器设备、食品饮料、烟草、纺织服装、皮革羽绒、木材、造纸及印刷等。

1.2国内外企业发展电子商务概况

中国传统企业在电子商务革命浪潮中,刚刚处在起步阶段。电子商务概念首次引入中国是在1993年,第一笔网上交易发生在996年。1998年以推动国民经济信息化为目标,企业间电子商务示范项目开始启动。1999年,消费类电子商务市场全面启动,电子商务开始进入市场导入期,呈现出蓬勃发展的势头。自1999年以来,电子商务在中国开始了由概念阶段向实践的转变,1999年消费类电子商务活动中网上购物总交易额达5500万元。到2000年一季度,消费类(B2B、C2C)电子商务网站已达1100余家。自1999年底企业间电子商务(B2B)成为新的热点,大量新的企业间电子商务网站涌现,很多企业准备在网上采购等方面寻求发展。但相比1998年欧美国家企业间大30亿美元,2000年美国5000亿美元的电子商务交易额,只能认为我们尚处于探索和起步阶段,未来发展的潜力是非常大的。随着纳斯达克的消散,传统企业开始成为网络经济的主流出现在电子商务舞台。通用电气公司这个工业时代的产业巨人,以领先于英特尔、思科和微软的姿态,重新夺回了它在美国资本市场中的头把交椅。目前国内外传统企业实施电子商务化的成功案例已不胜枚举。如通用汽车公司、沃尔玛公司、海尔集团、中远集团、珠州格力电器股份有限公司、云南白药集团股份有限公司等。

1.2.1沃尔玛公司电子商务化

沃尔玛公司是目前世界上最大的商业零售企业,从1962年开办第一家连锁店以来,沃尔玛公司下属的分公司遍布世界五大洲的50多个国家,共有4249家连锁店(其中国内3144家,国外1105家)。该公司1998年取得美国最大的20家商业企业的第一名,1999年全球销售总额达到1650亿美元,在世界500强中排名第二,2000年销售总额达到1913亿美元,创造了零售业的奇迹。沃尔玛公司是世界上最造对信息技术大量投资的零售商之一。沃尔玛公司的网络零售系统于1996年2月开始运行,网上出售的商品数量有限,主要是大件产品。2000年年初,沃尔玛公司重新改版了它的网上商店,网上商品分24大类,包括器具、宠物、玩具、旅游等,网上经营取得了较好的成绩,2000年第二季度的网上收入为15.96亿美元。目前沃尔玛公司采取一切可能的措施来开拓更大的网络销售市场。它正在建立一个销售网站。

1.2.2海尔集团电子商务化

海尔集团是中国最优秀的企业之一,其业绩是有目共睹的,同样,在网络建设及电子商务的应用方面,海尔集团也走在了国内企业前列。海尔集团于1996年10月在国内企业中率先申请域名,建立了海尔网站。(附网站首页)该网站开通的主要目的是向国内外介绍和宣传海尔集团及其产品。当时网站有中、英文两个版本,开辟了“关于海尔”、“海尔新闻”、“产品信息”、“用户反馈”等十多个栏目,大大方便了公司与国内外客户的交流,在了解产品信息、洽谈贸易、产品订购、咨询及售后服务等很多方面为客户提供了便利。又经过几次改版之后,2002年海尔集团正式开通了网上商城。

1.2.3中远集团电子商务化

中远集团主要从事海洋运输,在货物运输的过程中,打交道的部门涉及银行、海关、港口、码头、商检、卫生检疫等各种各样的单位,货物的流转和信息传递息息相关。如果采用纸面文件形式进行信息传输,工作量之大是不可想象的。所以从20世纪80年代初中远集团就开始了EDI方面的研究。1997年1月,中远集团总公司正式开通公司网站。北美、欧洲、中远集运、中远散运、广远等集团各所属单位的网站也相继建成。1998年9月,中远集团在网站上率先推出网上船期公告和订舱业务。中远发展电子商务的战略目标定位在从全球客户的需求变化出发,以全球一体化的营销体系为业务平台,以物流、信息流和业务流程重组为管理平台,以客户满意为文化理念平台构建基于Internet的、智能的、服务方式柔性的、运输方式综合多样并与环境协调发展的网上运输和综合物流系统。

1.3传统企业实施电子商务的障碍

1.3.1文化背景差异

传统企业发展电子商务面临着一定的障碍。企业发展电子商务面临的第一个挑战就是现有的企业组织、生产流程和人员心态,传统企业组织较为僵化,受既得利益和惰性的影响,员工害怕重新组合,有抗拒变革的倾向。企业信息保密情结和消费者规避风险型文化是我国企业开展电子商务的最大障碍之一。资讯透明化是网络文化的一种特征,企业发展电子商务将上下游企业从供应商到代理商的内部运作纳入到电子商务系统中,通过互联网对接,实时了解交易伙伴的供应、库存、销售和资金情况,企业间信息资源共享,使资源配置效率提高。互联网互动交流的本质是增加企业信息的透明度,使企业的优势展现在消费者和客户面前,但企业的劣势也同时公布于众了。我国长期受儒家文化影响,盛行的是一种高度保密的和风险规避型文化,他们更倾向于和个人熟悉的网络内成员企业开展业务,而不太愿意对不熟悉的品牌和不了解的供应商下单,所以中国企业和消费者从信息独占、保密向信息共享、资讯透明的转换,是我国电子商务成功的文化基础。影响网络营销很重要的因素就是文化,在美国,最初的网上购物者主要是原来使用产品目录购买的消费者,其次是电话购买者。消费者从商店购物到电话订购再至网上采购的转换,需要有一个逐渐适应与转变的过程。

1.3.2企业内部信息化程度较低

企业能否成功地融入电子商务,与企业内部资源管理是否实现了电子化、信息化关系密切。首先, 企业要提高企业内部资源管理的信息化,改变各部门的信息相互闭塞、不同部门的市场数据不能共享、隶属不同部门的科技人员无法沟通与协调、上下级部门之间缺乏沟通与协作的企业信息化运作现状,使企业真正进入电子商务的环境。其次,开展电子商务涉及互联网平台体系中从上游供应商到下游经销商的一体化整体运作,需要上下游相关企业信息化的协调发展与之匹配。

1.3.3电子商务转换过程中的矛盾

由于传统企业已拥有一定的商务运作基础,向电子商务转换过程中会遇到各种矛盾和摩擦,如与现有渠道兼容、协调的顾虑。一旦采用电子商务就可以在更大的范围内选择供应商和客户,可能与现有的渠道产生冲突,导致失去渠道协调和控制,出现渠道成员忠诚危机。尤其是在转换过程中有可能产生渠道摩擦,造成一定的经济损失。大规模生产和个性化营销之间的矛盾是网络环境下传统企业面临的又一大困难。传统企业产品同质化、品牌无差异化显著,如果向提供个性化产品和服务的方向转化,企业要承担一定的风险。即使是传统的零售企业,虽然具有较好的配送优势,但也不能完全适应网络营销下复杂的小包装、单个零星的订单需要。另外,网络设计与维护人力资本昂贵、技术人员缺乏等问题也非常突出。

2.我国传统企业为什么实施电子商务

自上个世纪90年代以来,信息化浪潮席卷全球,给传统企业的运作和管理模式带来巨大的冲击。越来越多传统企业认为,以网络化、知识管理、全球化化为主要特征的新经济已是不可逆转的趋势,电子商务化已成为企业发展的必由之路。

2.1 传统企业发展电子商务的优势

第一,传统企业相对于新兴的电子商务企业而言拥有更坚实的商务资源。电子商务的核心是用信息技术优化企业的生产和商务流程,商务是主体与核心,是电子商务的灵魂和生命,电子网络是载体,是一种沟通手段。网络技术只有应用到传统企业的商务中,才能发挥其巨大的作用。在互联网的环境下,企业要获得成功,必须综合利用网络内外的手段,融合新技术和传统商务,融合新经营模式与传统模式。大型传统知名企业拥有良好的品牌形象、众多的原材料供应商和产品经销商、广泛的客户基础、完善的配送体系,积累了丰富的商务经营管理经验,拥有发展电子商务的坚实基础。

第二,传统企业发展电子商务的潜在效益巨大。在B to B电子商务方面,传统企业通过在线买卖,降低交易成本,加快供应链运作周期,降低企业经营成本;通过互联网进行跨区域、跨市场与跨技术的产品开发,进行组织结构、生产流程和业务流程的再造,提供更快和更周到的优质服务,提高企业的竞争力;通过产业内及产业间企业的联合,建立虚拟市场,从单独在线到联合在线,最大限度地减少企业库存;与竞争对手建立友好关系,共享价格和供求信息,从而带动上下游企业发展电子商务。在B to C电子商务方面,传统企业通过收集、追踪和分析客户的信息,进行市场调查研究,利用互联网的交互作用,了解客户的需要,分析客户消费行为,传播广告信息,开辟新的分销渠道,实现网络营销和传统营销最佳组合,扩大销售,最大限度地发挥电子商务的潜在效益。实践证明,在电子商务背景下,原先具有品牌优势和较好形象的企业更具有优势。波士顿咨询集团公司(BCG)公布的调查结果表明,日本、韩国和澳大利亚是亚太地区网上零售最多的国家,占当年亚太地区网上零售总额的94%,而名牌公司网络营销最占优势,它们赢得了74%的网络零售市场份额。

第三,提高企业的效率和竞争能力。电子商务的实时交互性可以促进企业与客户的良好沟通,从而使企业能够更加及时准确地预测市场需求、了解需求变化状况和发展趋势,提供更为周到的个性化服务。通过对客户信息的分析和挖掘,可以有针对性地提高产品和服务质量,改进现有产品和服务的作业流程,开发新产品,拓展新业务。更为突出的是,电子商务带来了一种新的生产方式——定制生产。由于IT技术的进步,通过电子网络可以专门对每一位顾客设计、生产特定的产品,从而为客户提供一对一的服务。这种按订购生产的模式不仅仅满足了客户的需求,更重要的是,若使用正确的话,将会大大增强企业的市场竞争力和赢利能力。

第四,降低成本,提高企业的经营管理水平。随着工业经济的发展,工业制造成本趋于均化,企业必然需要寻找新的利润空间。扩大企业与上下游企业乃至最终消费者的直接接触,减少中间环节,从错综复杂的中介中挤出利润空间是必由之路。要在空间和时间上缩短企业与企业之间、企业与消费者之间的距离,电子商务是最佳选择。此外,站在企业自身的角度看,从订单、原材料采购、生产、销售、库存、管理等各个环节的协同配合和优化中得出利润,也是一种行之有效的办法,这就需要信息技术来综合处理这些业务。电子商务与传统企业融合,逐步改变传统企业的作业模式,高运行效率和应变速度,为企业的发展带来新的增长空间。

第五,企业间的互相合作,提高服务水平。传统企业是一个生产经营实体,在其长期的生产经营中,具有广泛的合作伙伴,包括众多的供应商、代理商、运输商、服务部门等等,利用信息化手段,传统企业与这些合作伙伴形成了自己的社会关系网络,实现资源共享。在这种网络中,伙伴间彼此合作,互惠互利,共同开拓市场,扩大了单个企业内涵和外沿,形成网络型虚拟企业,实现商流、物流、资金流、信息流的一体化,完成单个企业自身无法单独完成的业务,使各个企业都能专注于强化自身的核心竞争力,提高管理服务水平和社会信誉。

最后,提高企业的市场响应能力,减少企业库存、减少投资的盲目性。适当的库存量是企业维持正常生产所必需的。用传统方法采购时,订单的处理周期长、不确定性高,因此企业需要较多的库存来应付可能会出现的交货延迟和交货失误,而库存量的增多,又会增加企业的运营成本,降低企业利润,电子商务环境所提供的大量、及时、准确的市场信息,有利于提高企业的失常响应能力。

总之,电子商务是信息技术涉足经济领域的必然产物,它不是独立于传统企业之外的事物,它依托于传统企业,又深刻地改变着传统企业的作业模式,在深入企业的管理过程中,为企业减少了交易环节、扩大交易范围,缩短生产周期,提高生产效率,拓宽了企业的利润空间。

2.2电子商务对传统企业的影响

2.2.1对企业组织结构的影响

电子商务减少了经济活动的中间层,缩短了相互作用和影响的时间滞差,加快了经济主体对市场的反应能力。使信息传递效率明显提高,市场竞争力随之显著提高。

在传统的塔式企业组织结构中,中层管理者起着上情下达、下情上呈的重要作用,而现在承担这一角色的却是企业网络,这就为企业组织结构多元化发展创造了条件。电子网络手段将取代传统的采购、信息收集、传递、寻盘、购盘、还盘、磋商、谈判等,从而使从事这部分职能的组织结构将不复存在。反之,电子货币及网上结算的逐步实现和物流运输的迅速、准确,将使商务过程更简便、更快速的完成,并可跨越时空的限制。

2.2.2对企业采购带来的影响

国内大部分传统企业仍以订货会、供需见面会等为采购原材料的主要方法,由此而花费大量的人、财、物力,而电子商务恰好可以弥补这方面的不足,成为减少企业采购成本支出的一种有效途径。电子商务的发展,使企业之间的竞争不再取决于企业所实际占有的资源多少,而取决于企业可控制运用的资源多寡。因此,企业必须利用外部资源尤其要发挥好网络的作用,通过互联网使自己与合作伙伴、供应商互通互连,做到信息资源实时共享,最大限度地提高运作效率,降低采购成本。

2.2.3对企业人力资源管理的影响

电子商务的特点决定了企业发展和成败的关键在于人才的拥有、使用和培养。在电子商务模式下,人们的工作时间更具弹性,工作场合不受限制,员工更加依赖于自身的知识智慧和创造性思维,并逐步脱离开机械设备、原材料和工作条件的约束,逐渐摆脱对岗位的依赖,从而找到内在的自由和平衡。这就需要企业建立一系列新观念、新制度来进行人力资源的开拓、人力资本的投入和增值,从而适应信息“真正个人化管理”的要求。

2.2.4对企业销售带来的影响

电子商务可以降低企业的交易成本。电子商务模式主要是通过互联网进行广告宣传及市场调查,构筑遍及全球的营销网络,改变了市场准入及品牌定位等规则,建立起无中介的销售渠道。互联网络渠道可以避开传统销售渠道中批发、零售等中间环节,使生产商与消费者直接接触,生产商可不通过零售商而最终完成商品流通过程,既降低了流通费用和交易费用,又加快了信息流动速度。

由于受到地域的限制,传统企业所面对的市场是有限的,而利用互联网进行商务活动则使企业直接面向市场,在网上展开的营销活动,面对的就是全球市场,能够针对全世界每一个客户,电子商务就成为企业最好的国际交易平台。当当书店17%的定单来自海外,这在过去都是不可想象的,在北京开书店,不可能有17%的书买给外国人。网上的业务也可开展到传统销售和广告促销方式所达不到的市场范围,为企业赢得更多的潜在客户。

全方位展示产品,促使顾客理性购买。从理论上说,顾客理性地购买,既能够提高自己的消费效用,又能够节约社会资源。网上销售可以利用网上多媒体的性能,全方位展示商品功能的内部结构,企业通过网络展示商品的质量、性能、价格及付款条件等,从而有助于消费者完全地认识了商品及服务后,客户各取所需,发出订单,再去购买它。

2.2.5对企业结算方式的影响

企业将可以通过网上银行系统实现电子付款,进行资金结算、转账、信贸等活动。随着信用传输安全保障和认证问题得到全面的解决,纸货币流被无纸电子流所代替而引发的结算革命是不可阻挡的发展趋势。

2.2.6对企业客户服务的影响

第一,电子商务使企业与客户之间产生一种互动的关系,极大的改善客户服务质量。企业可以及时了解顾客各种信息,为企业的经营决策提供依据。这样降低了企业的决策风险,企业与上游的供应商和下游的分销商更好的沟通,并通过客户关系管理可以使企业准确地把握客户的需求,有利于对市场的发展趋势作出正确的决策。同时,企业可以利用先进的信息技术,正确分析客户的需求,提供服务,从而能够在最大范围内抓住客户,提高客户的忠诚度!

第二,密切用户关系,加深用户了解,改善售后服务。由于Internet的实时互动式沟通,以及没有任何外界因素干扰,使得产品及服务的消费者更易表达出自己对产品及服务的评价,这种评价一方面使企业可以更深入了解用户的内在需求,及时了解市场动态,调整企业产品结构;另一方面企业的即时互动式沟通,可提高企业的售后服务水平,改进客户的满意程度,促进了双方的密切关系。

第三,促使企业引入更先进的客户服务系统,从而提升客户服务。在电子商务的基础上,企业可以建立客户智能管理系统,企业通过它收集和分析市场、销售、服务和整个企业的各类信息,对客户进行360度的全方位了解,从而理顺企业资源与客户需求之间的关系,提高客户满意度并减少客户变节的可能性。同时,通过获取并分析与客户所有的交往历史,从整个企业的角度认识客户,达到全局性销售预测目的,从而增加获利能力。传统企业客户服务人员对待同一客户时可能是不同的面孔。通过客户服务系统,服务人员在接听电话之前自动迅速调用客户服务记录作为参考,充分掌握客户信息,用统一的面孔面对客户,从而实现对客户的关怀和个性化服务,提高客户的满意度。

3.传统企业如何实施电子商务

3.1传统企业的电子商务转型

电子商务不是简单的商务电子化,而是包括企业后台的整个运营系统的信息化及流程的重组和优化以及经营观念的转变。对于不同的行业,企业实施电子商务转型的过程和模式可能存在巨大的差别。在评价传统企业转型的时候,对于不同的行业应采用不同的标准。

3.1.1 传统企业电子商务转型的方式

传统企业电子商务转型的方式可划分为两大类:自我改造型与资产重组型。

自我改造型:自我改造型是指传统企业通过加强基础设施建设与网络文化建设将业务与管理体系转移到网上,实现传统经济向网络经济的平稳过渡。

资产重组型:资产重组型是指传统企业投资创建或并购纯网络企业,通过与传统业务的转移与整合来实现企业转型。考虑到纯网络公司带来增值业务的产生及业务量的增长等因素,这一转型过程中将包含资本运作、兼并及产权结构的调整,而且将受到产业经济状况的影响,所以这一实现过程会具有多种不同的表现形式。

3.1.2 传统企业向电子商务转型的不同层次

电子商务所涵盖的范畴很广,最终将使企业面向因特网来整合其业务和运做模式。这个过程的实现可以划分为不同的阶段和层次。

第一层次:建立企业专属网站并积极维护与管理。实施电子商务的大中型企业都将拥有自己的网站,进行客户、委托人、代理人、供应商、批发商及其他人的相互联系。

第二层次:直接从事网上销售。除了以各种形式进行上下游的信息交流及广告宣传之外,企业还可以在网上与客户进行完整的电子商务交易。

第三层次:完成企业内部的网络化改造。要发展企业的电子商务,就必须构建自己的网络基础设施。当企业有了相连的内部网络,办公自动化的含义就变得更加广泛而丰富。当离开本地时,还可以实现移动办公。

第四层次:建设企业核心业务管理和应用系统。在这个阶段最有代表性的是企业内部的资源规划系统ERP和对外发布企业信息、实现双向交互的外部网站。

第五层次:重组企业商务流程。完整的电子商务要针对企业经营的三个直接增值环节来设计,这就是客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)、供应链管理SCM(Supply Chain Management)和产品生命周期管理PLM(Product Lifetime Management)。实现了这些环节,企业就开始进入电子商务的直接增值阶段。

第六层次:企业文化的改造。伴随电子商务的全面实施和企业的组织结构和管理机制的改造,最终将营造与网络经济融为一体的全新的企业文化。

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电子商务发展-速度和战略

我们都知道,世界是普遍联系的,是发展的。电子商务和打印机又是怎样联系的呢?一个是新兴的商务模式,一个是不断升级的外设产品。它们之间又会发生点什么关系呢?我倾向于它们是一种互动关系,电子商务需要网络终端及外设的广泛应用和普及,而网络终端及外设产品又需要商务活动方式的改变来推动。

一、电子商务要速度

从电子商务的内容模式上讲,我认为主要有两部分内容,简单地说,就是信息流和物流。在物流和信息流的交界处,有一种很难引起你的注意的信息处理终端设备。谈到网络终端设备,让我们以打印机为切入点做一次观察思考。我们可以发现,从一开始,打印设备从功能上就是PC及其它终端不可替代的。可是打印设备在应用上多年来没有发生本质的变化,为什么?答案很简单,打印机只有四肢而没有大脑,它无法独立地接受和处理信息。

互联网络的出现让聪明的设备制造商们看到游戏的规则正在发生变化,一次新标准和新概念的赛跑已经开始,而机会就孕育在改变之中。打印机作为电脑外设的角色会慢慢淡化,而会逐渐转演变为独立的网络信息处理终端。

互联网络无疑是未来信息传递的主要载体。而人对信息交流的处理就产生了对网络终端的个性化需求。在商务活动中一个人的职业化程度首先从他做事的速度上表现出来,在瞬息万变的商业活动信息化的社会里,速度成为每一个商业细胞生存的第一追求。网络传递信息的速度是极快的,可总会有这样的时候,我们花掉很多时间在网络终端面前等待。如果象佳能S系列中这样基于因特网打印的打印机接入网络,并且具有很快的响应和打印速度,使信息传递、处理、呈现的速度都大大提高,从而降低了交易成本,我想这也是电子商务的真正的利益所在。

当前,网络经济和电子商务的大潮滚滚而来。网站建设呈爆炸式增长。据统计,至三月底,国内的商业网站已有近9000家。仅商务网站就有近800家,网上书店就有近200家,网上拍卖店铺180家。网站的爆炸式增长和网站的无效益落地形成了巨大的反差。一场网络企业的淘汰赛已经开始。因此,认真研究电子商务的竞争战略问题,就十分必要了。

二、电子商务要战略

抢占快车道战略

抢占快车道战略是一种抢先控制市场的战略。抢占快车道战略的优点在于,电子商务资料库'"7(/3-";24;;.5易于形成一种商业龙卷风,迅速增强互联网企业的业务扩展能力;易于调动企业内部的驱动力,使企业各方面的力量为抢占市场形成一种合力;易于吸引人才和争取宽松的外在市场环境;易于增强和各方对手谈判的主控力;易于调动媒体不花钱的嘴,进行炒作,动摇竞争对手在同一业务领域扩展的信心。

新浪、网易、搜弧均是当前抢进快车道的网站。以新浪为例,抢占快车道的战略确实给它帮了大忙,使它既打出了品位又得尽了香火。特别是当他具有了抗风险能力以后,又加快了全线的资本运作,迅速地进军电子商务,快捷地并购小型网站,使网站迈入了快速发展的历程。

抢占快车道战略有优点也有弊端。一是目标具有不可替代性,因此不好随意变动和更改,否则将丧失竞争中的有利形势和主动地位。二是你的战略目标是暴露的。你的决心、招法、态势、技术上的进展、访问量的多少、成交量的大小、人员的变动、机构的调整,一切一切,都会成为对手研究分析的重点。

抢先还具有冒险性。这种冒险性主要表现在:较早地进行了大量的资源投入,用于竞争的成本过大,难于短期收回;进入快车道后,需要强大的技术和资金支持,一旦有的环节出现问题,被别人反超的可能性很大;迅即膨胀起来的机构,必然造成管理上的黑洞,留下很大的隐患。

专一化战略

专一化战略,是一种避免全面出击,平均使用兵力的个性化战略。这种专一,是从全局出发的专一。专一的出发点和落脚点是为了争得在全局中的有利形势和主动地位。它把有限的人力、财力、物力、领导的关注力、企业的潜在力,集聚在某一方面,力求从某一局部、某一专业,进行渗透和突破,形成和突现出局部优势。进而通过局部优势的能量累积,争得竞争中全局的主动地位和有利形势。

8848网站是实施专一化战略的突出代表。该网站从自身具有进销存和市场促销经验的实际出发,以自己熟悉的软件、音像制品、图书等为切入点,进军电子商务领域,获得了较快的发展。

在网上商城构建上,目前,他们的日访问量已近200万PageView,日营业额在30~50万元。经营的商品已达30万余种,已成为一座大型的网上超市。

在配送体系上,他们建立了专业和民间双向配送系统,从而保证了他们在全国400多个城市可以实现送货上门。

在支付手段上,他们 采取了多种支付方式。既可以在网上即时划付,又可以从银行转账、邮局汇款,部分地区可以货到付款,使网民感受到了电子商务的便利。 在技术支撑上,他们建立了从接单开始,全程跟踪的一整套电子管理系统。自主开发出了一套高适应性、高扩展性的在线销售系统,并且取得了英特尔公司的后续支持,从而保证了电子商务的安全运行。 单看某一项局部的突破,其能量都是有限的。但是,无数局部的连锁突破,就会形成一种增量无形资本。正是这种增量无形资本,使8848网站站住了脚,挺直了腰。

在电子商务实践中,个性化越强的网站,越有稳定的客户群。像国内首家消费者权威资讯网站--阿凡提网站;全国最大的少年儿童网上超市--乐友网站;肾病人的专业网站--肾移植网站等,都以其鲜明的专一特色,赢得了网民的喜爱。

人才风险战略

人才是互联网企业的未来。人才的竞争,比资源的竞争、市场的竞争,更加外露,更加明显,更加激烈。

1、 无声走失风险。这是当前各个网络公司遇到的最普遍、最头痛的一个问题。绝大多数网络企业都经历了因人才流失而造成的痛苦与无奈。因此,对于人才走失可能造成的风险和震颤,不少企业已经体会很深。在各种诱惑之下,他们经常拔腿走人,无声离去。

2、无形资产流失风险。网络企业一项最重要的资本就是无形资产。通过获取竞争对手的商业秘密、技术机密,把对手搞垮是一种非常险恶的招法。由于网络实在太没有规则,太缺少秩序,恰恰给竞争者们太多的施展心计的余地和机遇。他们会选择你最困难的时候下手。既挖走了人才,又获取了价值连城的无形资产。

值得指出的是,当前一些网络公司的领导,缺少对竞争残酷性的认识。一面善待竞争对手,一面继续对人才进行大幅度调整。有的单位人才的进出比高达50%。这种大进大出的最大恶果,在于破坏了网络企业稳定的工作环境、心理环境和文化氛围。企业筛选人才的自自由度越大,人才流动的随意性越大,人才带走的无形资产越多。长此以往,要么成了给工资的培训学校。这些人,今后将使企业增加十倍的管理成本。

3、竞争战略外泄风险。通过获取对手的竞争战略,把对手搞垮,是现代商战中常用的手法。竞争战略外泄,一般有三种可能:一是核心人员走电子商务资料库))$$5+":/;6*.#失而带去的;二是竞争对手刺探挖去的;三是内部人员无意泄露的。因此,我们一定要有清醒的认识和恰切的估价,并尽快建立起抵抗人才风险的机制和严格的管理制度,防范和化解人才风险。

4、整合聚才风险。电子商务网站增多的结果,必然是部分有实力网站的迅速崛起和一批弱小网站的接连倒闭。这就是市场的法则。这种法则在人才问题上的最激化的表现,就是"为了得到鱼仔而吞掉鱼"。通过收并弱小网站,迅速地把各路人才聚拢起来,搭建起自己的、合理的人才构架。这被那些正在崛起的网站,看成是最便宜的事。这里,整合是手段,赤裸裸地挖人才是目的。事情的结果,已经不是人才的个别和局部的流失,而是整个网站的灭失。

从不定式中寻找定式战略

一条道大家都走,必然拥挤不堪。于是人们开始另辟蹊径。在我们进军电子商务的进程中,很有必要把这种另辟蹊径的思路,提升到战略高度来审视。

当前电子商务中,业界公认的有三种商业运作模式。即CtoC模式、BtoC模式和BtoB模式。第一种模式是一种交易市场模式。网站提供交易区和拍品,消费者对消费者自由竞价成交。雅宝、易趣网均是这种类型的。第二种模式是商家通过网站,把商品直接交给最终消费者。亚马逊和8848网站均是这种类型。第三种模式是从企业到企业之间进行的买卖行为。通用、波音、福特等一大批企业,较早地就在互联网上进行了这种商务运作,极大地降低了他们采购成本.

克隆以上三种模式似乎成了电子商务的定式。于是,它获得了多种技术支持。然而,我国市场发育尚不健全,市场的不确定性,地域情况的差异性,资源的受约性,产业发展的外在性,都要求我们结合我国国情进行新的探索。

当初,书生之家网站就走出了这样一条探索之路。王东临没有因袭亚马逊模式。他认为做单和构建庞大的配送系统,不是自己的优势。而在中文全息化技术上,在数十万源代码软件的积累上他具有自己的优势。他扬其所长,避其所短,找到了一种以自己独有技术为依托,以网上开架浏览为特点,以销售服务延伸下家,连锁完成配送,发展出BtoBtoC的新模式。王东临走出了一条电子商务模式的创新之路,而且形成和利用了自己的无形资产,减少了技术上的依赖性。

隐形进攻战略

所谓隐形进攻战略是避开对手锋芒的一种进攻战略,是 在竞争态势上隐蔽地进攻,渐进地成长,悄然地发展。后起的、弱小的网站宜采用这种战略。其主要特点是: 1、利用特色,快速发展。网上营销要有特色。有特色,才能有人气;有人气,才能有商机。为了让网上竞标和网下交易在大学更加方便,易趣网前不久开展了一项别具特色的校园行活动。他们这样做的战略出发点,是想完善校园物品交换的网络平台和条件,抓住1000万网民中最有希望、最活跃的群体,使之成为网站的主体。他们还把网上交流和网下交易有机地结合起来,让网上交易促进网下交易市场的形成和发展;网下交易,成为网上交易的发展和延伸。

2、利用夹缝,快速发展。大山深处的几朵小花,往往长得很茂盛。当别人发现它们的时候,它们已经具有了抗风险能力。

实行夹缝战略要随时掌握全局的动态和发展。商战中,竞争的态势千变万化,商机的出现稍现即逝。我们必须适时地、谨慎地做出第一反应。与此同时,还要抓好理财。摒弃那种一掷千金的阔少作风,力争以最小的投入产出比,在最快的时间内,走出亏损。

3、参与整合,寻求发展。随着竞争的加剧,网络企业必然出现狼吃小羊的现象,收购和兼并是竞争的必然。你越有特色,越容易成为整合的目标。这时,有两种办法。一是参与整合,获得发展。要在参与的过程中借船出海,借鸡下蛋,使自己尽快发展壮大起来。"脱壳整合",不失为另一上策。作为被整合者,脱空交壳,既可以实现无形资产的无成本转移,又可以增强谈判的实力,其实是一种反竞争战略。

总之,速度和战略都会影响电子商务的发展,在其发展中会起到或阻碍或推动的作用。因此,认真研究电子商务的竞争速度和战略问题才是最最重要的.

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